Омниканальность — это бесшовная стратегия взаимодействия бизнеса с клиентами, при которой все каналы коммуникации и продаж объединены в единую синхронизированную систему и сохраняют историю их действий, заказов и предпочтений. С точки зрения клиента это значит, что он может начать общение с компанией в одном канале и продолжить в другом без потери контекста и данных. Для бизнеса связность всех каналов — это возможность повысить лояльность, конверсии и продажи и не потерять деньги на рекламе.
Например, редактор Арина хочет купить трекинговые кроссовки. В свой обеденный перерыв она заходит на сайт аутдор-магазина, просматривает каталог, характеристики и отзывы и откладывает три модели в «Избранное». Перерыв заканчивается, Арина возвращается к работе, потом едет на тренировку и к выбору кроссовок возвращается уже поздно вечером, лёжа в кровати со смартфоном. Она открывает приложение магазина — и в «Избранном» находит понравившиеся ей варианты. Определяется с моделью, собирается наконец заказать, кладёт в корзину, хочет поискать промокод, но засыпает. На следующее утро в круговерти дел Арина забывает о задаче — и через три дня ей на почту приходит напоминание: «Кроссовки ждут вас в корзине». Благодаря настроенной омниканальности Арине не приходится каждый раз заново искать товар, а компания не тратит лишние деньги на рекламу кроссовок в трёх разных каналах, идентифицируя её на сайте, в приложении и в рассылке как одного пользователя.
Научиться эффективно продвигать продукт в разных каналах — от контекстной рекламы и рассылок до социальных сетей — реально на курсе «Интернет-маркетолог». Он включает модуль по работе с нейросетями, который позволит усилить навыки, создать собственную библиотеку промптов и выделиться на рынке труда.
В обоих случаях компания использует несколько каналов коммуникации. Принципиальная разница заключается в наличии или отсутствии взаимосвязи и синхронизации между ними.
Омниканальный подход строится на нескольких ключевых принципах.
Омниканальность тесно связана с клиентоориентированностью. А последняя, в свою очередь, — динамичный тренд в российском маркетинге.
Перечислим основные преимущества омниканального подхода для бизнеса.
При внедрении омниканальности важна постепенная трансформация процессов. Разберём усреднённый флоу по шагам.
Шаг 1. Проанализируйте путь клиента. На старте важно понять, как пользователи в настоящее время взаимодействуют с компанией. Для этого нужно ответить на вопросы:
Ответы помогут составить карту клиентского пути (Customer Journey Map), выделить наиболее эффективные каналы, с которыми важно продолжать работать, и проанализировать массив данных о клиентах.
Шаг 2. Объедините полученные данные. Следующая задача — создать единое пространство для хранения всей информации о клиентах.
Для этого обычно используют CRM-системы, например Bitrix24 или 1С: CRM. Важно, чтобы в систему попадали данные из всех каналов без исключений.
Шаг 3. Синхронизируйте каналы. Проверьте, могут ли ваши сервисы обмениваться данными между собой, и свяжите их между собой. Например, CRM — с кол-центром, а программу лояльности — с мобильным приложением. Чем меньше информационных разрывов и потерь данных, тем лучше будет клиентский опыт.
Шаг 4. Обучите сотрудников. Омниканальность не заработает, если оператор поддержки не знает, где в системе посмотреть номер заказа клиента, и по-прежнему спрашивает его у пользователя. Проведите тематическое обучение для маркетологов, продажников, техподдержки и команды клиентского сервиса. Каждый из них должен понимать общую логику взаимодействия с клиентом и работать с едиными данными.
Шаг 5. Настройте персонализацию. После объединения данных и обучения сотрудников можно запускать персонализированные сценарии. Например, рекомендовать товары на основе прошлых покупок, отправлять индивидуальные предложения и напоминать о незавершённых заказах.
Шаг 6. Регулярно измеряйте результаты. После внедрения омниканальности важно регулярно отслеживать основные метрики: удовлетворённость клиентов, конверсию в покупку, количество повторных покупок, скорость обработки обращений. Это поможет оценить эффективность изменений и найти новые точки роста.
Читать также: