Ближайший поток: 3 июня, длительность 4-5 месяцев
Executive Product Management для
Продуктовый подход как стратегия и практика. Анализируем бизнес-модель, повышаем устойчивость бизнеса в условиях неопределенности.
руководителей
CPO
предпринимателей
Startup CEO
Head of Product
тимлидов
бизнесменов
Product Director
Product Owner
VP Product
Курс для вас, если вы:
Хотите научиться лучше убеждать руководство или инвесторов
Ищете, как оптимизировать бизнес-модель в кризисный период
Принимаете решения на уровне бизнес-модели
Хотите быстро перестроить команду для решения новых задач
Сталкиваетесь с сопротивлением, когда внедряете изменения
Нуждаетесь в приоритезации ресурсов для стабилизации бизнеса
Хотите научиться лучше убеждать руководство или инвесторов
Ищете, как оптимизировать бизнес-модель в кризисный период
Принимаете решения на уровне бизнес-модели
Сталкиваетесь с сопротивлением, когда внедряете изменения
Нуждаетесь в приоритезации ресурсов для стабилизации бизнеса
Хотите быстро перестроить команду для решения новых задач
Что вы получите?
Развитие продуктового мышления
Перейдете от операционного управления продуктом к стратегическому. Научитесь учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру во всех подразделениях компании.
Улучшение навыков коммуникации
Усовершенствуете умение презентовать продуктовую стратегию CEO или инвестору. Научитесь аргументированно убеждать и давать развивающий фидбек сотрудникам.
Усиление команды
Инструменты стабилизации бизнеса
Обновите карту развития членов команды так, чтобы она совпадала с продуктовой стратегией. Вовлечёте команду в проектирование изменений.
Вся учеба в программе ведется вокруг ваших продуктов. Вы проанализируете свою продуктовую линейку, рыночный контекст – на их основе сформулируете шаги по оптимизации бизнеса.
Обновление бизнес-модели
Теплое комьюнити
Вы построите дорожную карту пошаговых изменений бизнес-модели. В финале вы презентуете ее, защитите и получите обратную связь от экспертов программы — действующих CDTO.
Общение с профессионалами схожего уровня и с похожими целями. Они поделятся опытом и знаниями и помогут в решении сложных задач.
Развитие продуктового мышления
Улучшение навыков коммуникации
Усиление команды
Инструменты стабилизации бизнеса
Обновление бизнес-модели
Теплое комьюнити
Развитие продуктового мышления
Перейдете от операционного управления продуктом к стратегическому. Научитесь учитывать долгосрочные цели бизнеса, определять тренды рынка, выстраивать продуктовую культуру во всех подразделениях компании.
Улучшение навыков коммуникации
Усовершенствуете умение презентовать продуктовую стратегию CEO или инвестору. Научитесь аргументированно убеждать и давать развивающий фидбек сотрудникам. Усовершенствуете умение презентовать продуктовую стратегию CEO или инвестору. Научитесь аргументированно убеждать и давать развивающий фидбек сотрудникам.
Усиление команды
Обновите карту развития членов команды так, чтобы она совпадала с продуктовой стратегией. Вовлечёте команду в проектирование изменений.
Инструменты стабилизации бизнеса
Вся учеба в программе ведется вокруг ваших продуктов. Вы проанализируете свою продуктовую линейку, рыночный контекст – на их основе сформулируете шаги по оптимизации бизнеса.
Обновление бизнес-модели
Вы построите дорожную карту пошаговых изменений бизнес-модели. В финале вы презентуете ее, защитите и получите обратную связь от экспертов программы — действующих CDTO.
Теплое комьюнити
Общение с профессионалами схожего уровня и с похожими целями. Они поделятся опытом и знаниями и помогут в решении сложных задач.
Как всё будет происходить
Программа длится 4,5 месяца. Вам потребуется 10-15 часов в неделю.
Обучение проходит в смешанном формате: офлайн и онлайн.
На офлайн-занятиях вы будете участвовать в воркшопах и деловых играх, узнаете новые идеи от лидеров индустрии, начнете общаться в нашем комьюнити руководителей продуктов и компаний.
В онлайне вас ждут лекции, практические руководства от экспертов, а также мастермайнды, встречи с сокурсниками в жанре открытого микрофона и совместная рефлексия при поддержке опытных кураторов.
Часть обучения проходит в нашем образовательном онлайн-тренажере.
Как записаться
Отправьте заявку. После этого с вами свяжется консультант, чтобы ответить на все оставшиеся вопросы.
Чтобы поступить на программу, нужно будет записать небольшое видеоинтервью. По нему мы поймем, сможем ли быть для вас полезными — соответствует ли программа вашим профессиональным задачам.
Еще может потребоваться дополнительное онлайн-собеседование с руководителем программы.
При создании курса мы объединили образовательную экспертизу Яндекс Практикума и Сколково
Одна из ведущих бизнес-школ России и постсоветского пространства, основанная в 2006 году деловым сообществом
Образовательный сервис, где можно освоить цифровые профессии и необходимые для них навыки
Вам будут помогать эксперты
Сергей Тихомиров
Head of product, Яндекс Практикум
Николай Верховский
Исполнительный директор Центра цифровой трансформации
Олег Левчук
CPO Яндекс Такси
Дмитрий Степанов
Директор по новым продуктам, Яндекс
Андрей Кругляк
СРО, Yandex Go
Татьяна Умряева
Ех-Директор сервиса Яндекс Маркет
Кира Кузьменко
CEO New HR, Geekjob
Анастасия Хрисанфова
Директор по организационному развитию компании СБЕР ЕАПТЕКА
Максим Михалев
EdTech, FinTech, стратегия и оргконсультирование
Программа курса
Скачать программу в PDF
Освоение позиции Product Executive
blended (3 недели, 2 дня из которых очно)

  • Сформируете понимание своей позиции Product Executive
  • Научитесь описывать БМ продуктовых линеек/компании
  • Научитесь оценивать эффективность бизнеса
  • Сможете определить болевые точки бизнес-модели и ее ограничения as is
  • Проаудируете долгосрочные и среднесрочные цели компании
  • Поймете, как адаптировать бизнес-модель в условиях неопределенности


Проектный трек
Проведение аудита бизнес-модели и сборка заявки на ее изменение
Анализ ситуации и мышление на уровне бизнес-модели
blended (3 недели, 2 дня из которых очно)

  • Научитесь идентифицировать тренды индустрии и рынка, идеи для перезапуска бизнес-моделей
  • Научитесь вычленять те тренды, которые сможете использовать в своей компании
  • Научитесь интегрировать тренды в бизнес-модель и использовать их для трансформации и сохранения устойчивости бизнеса
  • Научитесь работать с возможностями и рисками в долгосрочной перспективе, вовлекать команду в регулярную работу с трендами

Проектный трек
Настройка работы с трендами в команде и фиксация разрыва между текущей бизнес-моделью и контекстом
Редизайн бизнес-модели. Коммуникация изменений и питчинг
blended (4 недели, 1 день из которых очно)

  • Сформируете системный подход к генерации идей
  • Сформулируете способы перехода на новую БМ
  • Научитесь выбирать стратегии коммуникации продуктового видения с учетом интересов всех участников организации бизнеса и управления их ожиданиями
  • Приобретете навык презентации и отстаивания своих идей
  • Приобретете навык критической оценки других идей, формулирования конструктивной и развивающей обратной связи

Проектный трек
Редизайн бизнес-модели и питчинг проекта ее изменений руководителю и стейкхолдерам
Дорожная карта внедрения инноваций
online, 3 недели

  • Выстроите продуктовую вертикаль, способную быстро реагировать на изменения рынка и интегрировать их в текущую бизнес-модель
  • Сможете выстроить бизнес-логику, чтобы перейти от набора отдельных продуктов к цифровой экосистеме
  • Проаудируете последние запуски и скорость движения компании при работе с тестированием гипотез

Проектный трек
Дорожная карта изменений и развития БМ и внедрение гибкой продуктовой стратегии
Лидерство в продуктовой команде
online, 2 недели

  • Оптимизируете баланс целей/ресурсов/процессов/компетенций продуктовой команды
  • Научитесь формировать и транслировать стратегическое видение продуктовых линеек, обеспечивать вовлечённость команд в реализацию стратегии
  • Научитесь управлять изменениями и внутренним сопротивлением
  • Отработаете инструменты синхронизации продуктовых команд в единую сеть и сформируете культуру самовоспроизводства инноваций

Проектный трек
Внедрение изменений через лидерство в продуктовой команде
Защита рабочего кейса и подведение итогов
очно, 1 день

Презентация вашей индивидуальная работы, которая поможет зафиксировать инсайты и отразить этапы проектного трека и его реализации в вашем бизнесе. Вы зафиксируете, что уже внедрено, а что — в ближайших планах.

Завершающая групповая сессия подведения итогов
Старт потоков
Стоимость обучения
Ежемесячно
112 000 ₽
600 000 ₽
104 000 ₽
/мес
10-15 часов в неделю, 4,5 месяца погружения в ваши продукты — и вы научитесь:
Управлять продуктовыми линейками
Воспринимать бизнес как продукт
и повышать устойчивость бизнес-модели
Определять тренды рынка
и интегрировать их в продукты
Трансформировать бизнес-модели
Доводить до результата коммуникацию с командами, CEO или инвесторами
Руководить продуктовыми изменениями в командах
А еще вы получите реальные изменения вашего рабочего кейса и увидите эффект от своих усилий
Записаться на консультацию
3 сентября
До 3 июля действует скидка 10%
Управлять продуктовыми линейками
10-15 часов в неделю, 4,5 месяца погружения в ваши продукты — и вы научитесь:
Воспринимать бизнес как продукт
и повышать устойчивость бизнес-модели
Определять тренды рынка
и интегрировать их в продукты
Трансформировать бизнес-модели
Доводить до результата коммуникацию с командами, CEO или инвесторами
Руководить продуктовыми изменениями в командах
А еще вы получите реальные изменения вашего рабочего кейса и увидите эффект от своих усилий
Старт потоков
Стоимость обучения
600 000 ₽
Записаться на консультацию
До 3 июля действует скидка 10%
3 сентября
FAQ
Подойдет ли мне программа?
Если у вас остались сомнения и вопросы, мы с радостью поможем. Заполните анкету и наши консультанты свяжутся с вами и ответят на все оставшиеся вопросы.
Какой опыт у меня должен быть?
Мы ожидаем, что вы управляли продуктом от 4-5 лет, владеете основными фреймворками продуктового подхода. Либо вы предприниматель или руководитель направления, который принимает управленческие решения на уровне всего бизнеса и хочет сформировать в компании или подразделении продуктовую и инновационную культуру. В процессе интервью с руководителями программы мы сможем вместе с вами определить будет ли участие в программе ценным дополнением для вашего опыта.
Как я смогу применить новые знания?
С первого модуля вы начнете внедрение изменений в свои продукты, а к окончанию курса представите результаты.
А что, если мне не понравится?
Мы вернем вам деньги, причем в любой момент обучения.
Кто будет меня учить?
Программа составлена опытными методистами, преподавателями-практиками, действующими руководителями топовых компаний и экспертами бизнес-образования. Отдельные занятия ведут приглашенные спикеры — узкопрофильные специалисты, досконально погруженные в свою тему.
Как я буду учиться?
Программа проходит в комбинированном формате. На оффлайн сессиях вы осваиваете новый материал, а на нашей виртуальной образовательной платформе вы сможете закрепить полученные знания и работать над своим рабочим кейсом с обратной связью от наставников. Также на курсе предусмотрены групповые сессии: вечерние онлайн-вебинары в формате воркшопов и мастермаиндов.
Будет ли нетворкинг?
Обязательно. Во время обучения вы постоянно будете обмениваться опытом с такими же руководителями продуктов и компаний, как вы сами. Доступ к комьюнити останется у вас и после окончания курса.
Получу ли я какой-либо диплом после обучения?
Да. Вы получите удостоверение о повышении квалификации от СКОЛКОВО и Яндекс.Практикума.
Полезен ли будет курс для моей карьеры?
Одна из задач программы — создавать для выпускников карьерные возможности. Компетенции, которые получают наши ученики, востребованы на рынке — как в IT-сфере, так и в компаниях, проходящих через цифровую трансформацию.
Кто-нибудь будет оценивать мои результаты?
В финале вас ждет защита вашего реального кейса перед экспертами — лидерами индустрии.
Как оплатить обучение?
Оплатить обучение можно с банковской карты или расчетного счета. Подробности о способах оплаты и возможных скидках уточняйте у консультантов.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Это что-то вроде кешбэка от государства. Рассмотрим пример.
Если вы являетесь налоговым резидентом, то есть находитесь на территории РФ более 183 дней в течение 12 месяцев, и работаете по трудовому договору, то каждый месяц ваш работодатель должен отчислять с вашей зарплаты 13% государству, чтобы оплатить подоходный налог.
Вот из этих денег вы можете вернуть себе до 78 000 рублей в год в виде налогового вычета за обучение. Для этого вам нужно подать соответствующее заявление через личный кабинет на сайте nalog.ru (можно залогиниться через Госуслуги).
К заявлению нужно приложить все документы, подтверждающие ваше право на вычет, такие как:
Справка 2-НДФЛ от вашего работодателя.
Договор на обучение, в нашем случае это оферта Практикума.
Лицензия на образовательную деятельность. Вот наша.
Чеки об оплате обучения. Практикум отправляет эти чеки на ваш эл.адрес, их можно взять оттуда.
Справка о получении образовательных услуг. Чтобы получить нашу справку, напишите в наш чат поддержки.
Ваше заявление будут рассматривать в налоговой в течение месяца. Инспектор может запросить другие документы, если этих ему покажется недостаточно. В случае успеха вам должны выдать специальное уведомление о праве на вычет. Это уведомление нужно передать в бухгалтерию вашего работодателя.
Теперь работодатель должен будет выплачивать вам всю зарплату, не удерживая подоходный налог в пользу государства, пока не выплатит всю сумму вычета.
Это не единственный вариант получения вычета, подробнее можно почитать на сайте налоговой.
Если у вас остались вопросы про получение вычета, наши консультанты смогут помочь и предоставить более подробную информацию.