Это курс для тех, у кого есть опыт работы с IT-продуктами: действующих продактов и специалистов смежных сфер

Пройдите бесплатный тест и узнайте, подойдёт ли вам курс

Вас ждёт 12 вопросов по основам продакт-менеджмента и работе продуктовых команд

А для тех, кто хочет освоить профессию с нуля, у нас есть отдельный курс

Познакомитесь с этапами продуктового цикла, научитесь проводить исследования и искать точки роста, работать с аналитикой и бизнес-моделями, разрабатывать прототипы

Научитесь применять актуальные навыки и инструменты продакт‑менеджмента

Конкурентный анализ
Продуктовые метрики
Юнит-экономика
Product growth
Стратегия продукта
Воронка AARRR
Портфель продуктов

Программа курса

Базовый курс длится 4 месяца, а расширенный — 7. Нагрузка ~12 часов в неделю. На расширенном курсе больше тем и проектов.
~20 минут
Бесплатно
Входное тестирование
Этот курс для тех, у кого есть опыт работы с IT‑продуктами. Чтобы понять, подойдёт ли вам программа, предлагаем пройти тест из 12 вопросов по основам продакт‑менеджмента.
1
Базовый и расширенный курс・2 недели
Исследование рынка. Экономика и бизнес-модель продукта
  • Анализ конкурентов
  • Анализ аудитории
  • Анализ трендов
  • Размер рынка (TAM, SAM, SOM)
  • Business Model Canvas
  • Юнит-экономика
  • Бизнес-модели
  • Модели монетизации
Исследование рынка
Ключевые параметры, методы исследования, анализ конкурентов, анализ аудитории, анализ трендов рынка, определение размера рынка
Экономика и бизнес-модель продукта
Бизнес-модель, Business Model Canvas, юнит-экономика, популярные бизнес-модели и модели монетизации
Воркшопы
По применению юнит-экономики для продуктовых задач
Выберете продукт B2B или B2C и исследуете рынок: тренды, аудиторию и конкурентов. Определите бизнес-модель и рассчитаете юнит-экономику
2
Базовый и расширенный курс・2 недели
Продуктовые исследования и аналитика
  • Глубинное интервью
  • Опрос
  • Юзабилити-тестирование
  • CJM
  • JTBD
  • Empathy Map
  • Ключевая метрика
  • Дерево метрик
  • Цикл жизни фичи
  • A/B-тестирование
Продуктовые исследования
Подготовка исследования, глубинные интервью, опросы, юзабилити-тестирование, фреймворки для описания аудитории и сценариев
Продуктовая аналитика
Выбор ключевой метрики на основе модели монетизации и стадии развития продукта, модели продукта, цикл жизни фичи, A/B-тестирование, инструменты продуктовой аналитики
Воркшопы
По проверке продуктовых гипотез с помощью глубинного интервью и по формированию гипотез на основе выводов из аналитики
На основе бизнес-цели продукта составите план исследований и проведёте их. Определите ключевые метрики, построите дерево метрик, проведёте оценку фичи
3
Базовый и расширенный курс・2 недели
Дизайн. Команда разработки. Бэклог
  • Принципы дизайна
  • Прототипирование
  • MVP и MLP
  • Roadmap
  • Скрам
  • User Story
  • Job Story
  • Юзкейс
  • Бэклог продукта
Дизайн и прототипирование
Ключевые принципы дизайна, проектирование пользовательского опыта, виды прототипов, инструменты для прототипирования и дизайна, взаимодействие с продуктовым дизайнером
Взаимодействие с командой разработки
Целевая версия продукта, Roadmap, описание требований, этапы разработки фичи, модели разработки, скрам, форматы постановки задачи разработчикам
Продуктовый бэклог
Источники гипотез для бэклога, путь гипотезы до элемента бэклога, техники приоритизации бэклога
Воркшопы
По созданию User Flow и Mid-Fi прототипов, по приоритизации бэклога на практике
Составите User Flow и подготовите прототипы фичи. Создадите User Story и Roadmap для команды разработки. Сформируете дискавери-бэклог продукта
4
Базовый и расширенный курс・2 недели
Продуктовый маркетинг. Product Growth
  • AARRR
  • Офлайн-каналы
  • Онлайн-каналы
  • Позиционирование
  • УТП
  • Оффер
  • Эксперименты с монетизацией
  • Модели роста
  • Product-led Growth
  • Growth Hacking
Продуктовый маркетинг
Маркетинг на разных стадиях развития продукта, маркетинговая воронка AARRR, офлайн- и онлайн-каналы привлечения клиентов, позиционирование, УТП, оффер
Product Growth
Оптимизация продуктовых воронок, эксперименты с моделями монетизации, модели роста продукта, фреймворк Product-led Growth, Growth Hacking
Воркшопы
По формированию продуктовой воронки и оценке гипотез её улучшения, AMA-сессия с наставником
Составите базовый маркетинговый план продвижения выбранного продукта. Подготовите гипотезы по росту продукта
5
Базовый и расширенный курс・2 недели
Коммуникация со стейкхолдерами. Управление портфелем продуктов
  • Типы стейкхолдеров
  • Маппинг стейкхолдеров
  • Портфель продуктов
  • Приоритизация внутри портфеля
  • Задачи руководителя продукта
Стейкхолдер-менеджмент
Типы стейкхолдеров, взаимодействие со стейкхолдерами, роль продакт-менеджера, подводные камни
Управление портфелем продуктов
Примеры портфеля продуктов, принципы формирования, приоритизация внутри портфеля, задачи руководителя продукта, управление продакт-менеджерами, выстраивание процессов, целеполагание
Воркшопы
По определению ключевых стейкхолдеров и стратегиям взаимодействия с ними, а также по навыкам работы с обратной связью
Построите матрицу стейкхолдеров и определите тип взаимодействия. Опишете портфель продуктов
6
Базовый и расширенный курс・2 недели
Стратегия развития продукта
  • Стратегия продукта
  • Дорожная карта
Стратегия развития продукта
Стратегия на разных стадиях, ключевые разделы документов, план реализации, Roadmap и необходимые ресурсы
Воркшоп
AMA-сессия, где вы сможете задать наставнику любые вопросы и сразу получить развёрнутый ответ
Составите стратегию развития продукта: определите долгосрочные бизнес-цели, инициативы для их достижения и ресурсы
7
Самостоятельно・2 недели
Защита выпускного проекта
Вы подготовите и защитите выработанные продуктовые решения и получите обратную связь от экспертов курса
8
Расширенный курс・8 недель
Управление коммуникацией
  • DISC
  • Проблема — решение — выгода
  • Ненасильственное общение
  • Обратная связь
  • Модель PSB
  • Модель аргументации SExI
  • Сложные переговоры
  • Дедукция
  • Логическое мышление
  • WRAP
  • COIN
Коммуникация в проекте
Правила и нормы формальной коммуникации, цифровая коммуникация, признаки токсичности, алгоритм ненасильственного общения, правила конструктивной обратной связи, фреймворки WRAP и COIN, материальная и нематериальная компенсация, карта эмпатии
Планирование коммуникации
План и стратегия коммуникации, кооперативные и некооперативные диалоги, типы диалогов, источники данных об аудитории, 4 элемента убеждения
Сложные переговоры
Виды и уровни конфликтов, управление конфликтами, конструктивная и деструктивная критика, алгоритм коммуникации с агрессивным собеседником, гарвардский метод принципиальных переговоров, этапы подготовки к переговорам
Аргументация
Логичное рассуждение, некоррелируемость, дедукция, индукция, нерелевантные аргументы, ошибки аргументации, примеры, недостаточность аргументации, алгоритм «Проблема — решение — выгода», алгоритм What — So What — Now What
Воркшопы
По конструктивных и деструктивным конфликтам, по переводу деструктивной коммуникации в конструктивную, по обратной связи и по мотивированию
9
Расширенный курс・2 недели
Управление процессами. Часть 1
  • PDC
  • Железный треугольник
  • Критический путь
  • Декомпозиция
  • Приоритизация
  • Оценка рисков
Введение в управление проектами
Понятие проекта, задачи менеджера проектов, этапы проекта и проектный цикл; из чего состоит проект, что на него влияет, что такое предметные области
Оценка того, что нужно сделать
Определение участников проекта, оценка и декомпозиция состава работ, ресурсов и бюджета, ключевые требования к качеству проекта, проектные коммуникации
Работа с рисками
Какие бывают риски, как спланировать то, что может пойти не по плану
Согласование планов и выделение ресурсов
Как согласовать план проекта со всеми заинтересованными лицами и получить ресурсы на его реализацию
Воркшоп
По декомпозиции
Декомпозируете и оцените состав проектных работ в брифе, создадите реестр рисков
10
Расширенный курс・2 недели
Управление процессами. Часть 2
  • SMART
  • Командная работа
  • Стратегия win-win
  • Управление рисками
  • Постановка задач
  • Трекер Kaiten
  • Матрица RACI
Организация работы команды
Как помочь участникам проекта; лидерство и управление конфликтами
Управление коммуникацией
Как вовлечь заинтересованные стороны в обсуждение результатов проекта
Инструменты для проверки работ
Как выбрать и настроить инструменты для мониторинга и контроля
Работа с рисками в ходе проекта
Как управлять проектными рисками
Воркшоп
По решению проблем из проектной практики
Поставите команде задачи в трекере Kaiten и определите ответственных с помощью матрицы RACI. Приоритизируете задачи с помощью инструмента Светофор
Расширенный курс
Практические кейсы от реальных компаний
  • Реальные рыночные данные
Расширенный курс・С наставником・4 раза за курс
Индивидуальные консультации
Расширенный курс・Самостоятельно・8 недель
Бонусный модуль: продуктовая аналитика и SQL
  • Бизнес-модели
  • Яндекс Метрика
  • Базы данных
  • A/B-тестирование
  • HADI-цикл
  • Метрика North Star
Сбор данных для формирования метрик
Устройство баз данных, типы источников данных, основы SQL-запросов, системы BI-отчётности, аналитика в Яндекс Метрике
Основы расчёта метрик
Метрики аудитории и вовлечённости, удовлетворённости и монетизации, подбор прокси-метрик, метрика Полярной звезды, расчёт конверсии в Google Таблицах, ключевые метрики на основе стадии развития продукта
Экономика и бизнес-модели продукта
Популярные бизнес-модели продуктов, модели монетизации и ключевые метрики на их основе, специфические метрики для каждой бизнес-модели
Проведение экспериментов. А/В-тестирование
Правила проведения А/В-тестов, HADI‑цикл для проведения экспериментов, дизайн эксперимента и оценка влияния фичи до запуска, подведение итогов эксперимента
Рассчитаете ключевые метрики продукта и попрактикуетесь в Яндекс Метрике. Напишете SQL-запросы
Расширенный курс・Самостоятельно・2 недели
Бонусный модуль: машинное обучение в бизнесе
  • Связь продуктовых метрик и ML
  • AI
  • Статистическая значимость
  • Применение бутстрепа
  • Разметка данных
  • Декомпозиция задачи
  • Виды прибыли
  • Воронка
Метрики бизнеса
Оборот, себестоимость и маржинальность, операционные расходы и операционная прибыль, чистая прибыль, возврат на инвестиции, конверсии, воронки, онлайн- и офлайн-метрики
Бутстреп в машинном обучении
A/B-тест, расчёт доверительного интервала, бутстреп и его применение
Сбор данных
Источники данных, разметка данных, декомпозиция задачи, голосование по большинству
Построите модель предсказания

Как мы учим

YandexGPT помогает учиться

Когда в теории что-то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.

Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Поделимся презентацией
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт

Попробуйте любой формат курса бесплатно — выбрать один-единственный можно позже

  •                                        

Вернём деньги за курс, если устроитесь продакт-менеджером в Яндекс в течение 6 месяцев после выпуска

Мы не можем гарантировать трудоустройство, но подготовим к нему так, чтобы у вас были все шансы

Как и другие кандидаты, вы пройдёте несколько этапов собеседований в Яндекс — и в случае успеха получите полную компенсацию за обучение

Подробнее об акции

Оставьте заявку — и мы перезвоним, чтобы ответить на вопросы и записать вас на курс

Отвечаем на вопросы

Подойдёт ли мне это направление?
Курс подойдёт всем, кто уже освоил профессию в IT, имеет опыт работы в продуктовых командах или взаимодействовал с ними как смежный специалист.

Если вы не уверены, что курс вам подойдёт, оставьте заявку — мы позвоним и поможем сориентироваться.
Можно ли обучиться профессии за 4 месяца?
Да, программа рассчитана на это. Но многое зависит и от вас — чтобы пройти курс до конца, нужно уделять учёбе достаточно времени: читать теорию, практиковаться в тренажёре и делать учебные проекты.
Каким требованиям нужно соответствовать?
Желательно, чтобы у вас был опыт в продуктовой разработке в составе продуктовой команды или в качестве стейкхолдера. Или опыт в составе функциональной команды, взаимодействующей с продуктовой командой. Крайне желательно наличие опыта работы в IT-компании.
Но главное, чтобы у вас было желание развиваться и возможность заниматься не менее 15 часов в неделю.
Кто будет меня учить?
Все наставники — практикующие специалисты: сотрудники Яндекса и других крупных компаний. Программу составляют опытные преподаватели и методисты, а ещё действующие специалисты Яндекса, Школы анализа данных и других лидеров технологической и образовательной индустрий.
Как и когда я буду учиться?
Обучение состоит из двух частей: теория с закреплением на практических отработках и сквозной проект для самостоятельной практики, работа с наставником. Практические отработки вы осуществляете в любое удобное время. Выполнение домашних заданий и курсовых привязано к знанию теории и двух- или трёхнедельным спринтам.
Что делать, если я не справлюсь с нагрузкой?
Если вам понадобится сделать паузу в учёбе или уделить больше времени закреплению материала, напишите своему куратору.
Нужно ли знать английский язык, чтобы учиться?
В целом — нет. Все англоязычные фразы, которые встречаются в учёбе, мы расшифровываем и поясняем.

Тем не менее продакт-менеджеру полезно знать английский язык на уровне «могу прочитать статью или отчёт». Ещё лучше — на уровне «могу понять, что говорит специалист в подкасте про стратегии». Это сильно поможет в дальнейшем развитии в сфере.
Смогу ли я найти работу после обучения?
Гарантий нет, но мы верим, что сможете. Мы составляли программу курса, отталкиваясь от современных требований работодателей и обязанностей, которые указаны в вакансиях продакт-менеджеров. Рынок требует, чтобы вы умели делать что-то на практике, а не просто обладали набором знаний. Поэтому мы научим вас не только владеть всеми необходимыми инструментами по управлению продуктами, но и применять их на практике.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Если у вас есть среднее профессиональное или высшее образование, после курса вы получите диплом о профессиональной переподготовке.

Если нет, выдадим сертификат о прохождении курса и справку об обучении в электронном виде.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Конечно. Если поток ещё не стартовал, вернём всю сумму. Если учёба уже началась, придётся оплатить прошедшие дни со старта вашего первого потока — но мы вернём деньги за остаток курса. Более подробно рассказываем об этом в 7 пункте оферты.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.

Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Обучение будет стоить меньше, если оплатить весь курс сразу.

Через компанию: юридические лица — резиденты РФ также могут оплатить обучение в Практикуме. Условия предоставления услуг для юридических лиц могут отличаться — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Можно ли оплатить курс за счёт работодателя?
Да, работодатель может оплатить учёбу полностью или разделить оплату с вами: например, поделить сумму 50/50 или 75/25.

Такая оплата пройдёт по счёту или двустороннему договору, а ИП могут оплатить с бизнес-счёта. Если работодатель купит обучение сразу 10 сотрудникам или больше, сделаем скидку 10%.

Условия предоставления услуг для юридических лиц могут отличаться — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Налоговый вычет может оформить тот, кто работает по трудовому договору и является налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находится на территории страны.

Заявление на налоговый вычет нужно подать через личный кабинет на сайте nalog.ru (в него можно войти через аккаунт на Госуслугах).

К заявлению нужно приложить:
  • Справку 2-НДФЛ от работодателя.
  • Договор на обучение, в вашем случае это оферта Практикума.
  • Лицензию на образовательную деятельность. Вот наша.
  • Чек об оплате обучения. Мы отправляем его на электронную почту. Если не найдёте чек у себя в почте, напишите в чат службы поддержки — вышлем копию.
  • Справку о получении образовательных услуг — её тоже нужно запросить в чате поддержки.
Подробнее о налоговом вычете — на сайте Федеральной налоговой службы.