Бесплатно учим специалистов лучшим практикам образовательного процесса. Успешно прошедшие школу смогут стать наставниками в Яндекс Практикуме.
Старт следующей школы — в октябре.
Как проходит обучение в Школе наставников?
Чтобы принять участие, необходимо пройти предварительный отбор и выполнить тестовое задание. Успешно окончившие Школу могут стать частью Яндекс Практикума. Можно совмещать с основной работой, постоянно совершенствуя свои профессиональные навыки.
Станислав Хошов,
веб-разработчик в Сбербанке.
Отличный материал, очень много интересной и полезной информации,
все грамотно структурировано. Организация курса — топ! Чувствуется профессионализм. Огромное спасибо!
Хмелевский Александр,
head of development в OVAL (oval.life).
Рекомендую тем, кто хочет понять, как работать с группой (студенты/подчиненные/слушатели). Особенно тем лидам и руководителям, которые хотят понять своих сотрудников не для галочки, но чтобы их развивать.
Ася Воронцова,
backend-разработчик в Яндексе.
Самое крутое – огромное количество практики, которую не так просто получить в обычной жизни. Занятия шли очень интенсивно, порой не хватало времени выдохнуть и привыкнуть к тем или иным инструментам, уже начинались новые.
Антон Леонов,
менеджер по анализу больших данных в X5 Retail Group.
Больше всего меня во-первых порадовало очень теплое отношение -
и со стороны организаторов и друг к другу. У меня есть ощущение,
что сообщество менторов вот таким и должно быть - и ценности, полученные в школе - правильные.
Жанна Азизова,
продуктовый аналитик ВКонтакте.
Было очень здорово! Вообще мне кажется, что школа подойдёт абсолютно каждому, кто действительно хочет вложиться в развитие своих софт-скиллз и эмоционального интеллекта.
Дарья Мартынова,
senior QA в EPAM.
Понравилось, что было много практики: мы разбирали действительно жизненные случаи, делились своим опытом. В итоге информации было получено много, при этом она максимально ориентирована на практику.
Евгений Ивонин,
инженер по тестированию в Яндексе.
Удалось выйти из зоны привычного и получить некоторое количество структурированных знаний про разные грани наставничества:
от мотивации до работы с конфликтами и поиска подходов к разным людям.
Богдан Звягинцев,
руководитель отдела разработки в ПИК Digital.
Я получил знания и навыки, которых мне не хватало в моей профессиональной деятельности. Каждая тема была очень полезной,
и я уверен, что буду использовать это в своей работе.
Станислав Хошов,
веб-разработчик в Сбербанке.
Отличный материал, очень много интересной и полезной информации,
все грамотно структурировано. Организация курса — топ! Чувствуется профессионализм. Огромное спасибо!
Хмелевский Александр,
head of development в OVAL (oval.life).
Рекомендую тем, кто хочет понять, как работать с группой (студенты/подчиненные/слушатели). Особенно тем лидам и руководителям, которые хотят понять своих сотрудников не для галочки, но чтобы их развивать.
Ася Воронцова,
backend-разработчик в Яндексе.
Самое крутое – огромное количество практики, которую не так просто получить в обычной жизни. Занятия шли очень интенсивно, порой не хватало времени выдохнуть и привыкнуть к тем или иным инструментам, уже начинались новые.
Антон Леонов,
менеджер по анализу больших данных в X5 Retail Group.
Больше всего меня во-первых порадовало очень теплое отношение -
и со стороны организаторов и друг к другу. У меня есть ощущение,
что сообщество менторов вот таким и должно быть - и ценности, полученные в школе - правильные.
Жанна Азизова,
продуктовый аналитик ВКонтакте.
Было очень здорово! Вообще мне кажется, что школа подойдёт абсолютно каждому, кто действительно хочет вложиться в развитие своих софт-скиллз и эмоционального интеллекта.
Дарья Мартынова,
senior QA в EPAM.
Понравилось, что было много практики: мы разбирали действительно жизненные случаи, делились своим опытом. В итоге информации было получено много, при этом она максимально ориентирована на практику.
Евгений Ивонин,
инженер по тестированию в Яндексе.
Удалось выйти из зоны привычного и получить некоторое количество структурированных знаний про разные грани наставничества:
от мотивации до работы с конфликтами и поиска подходов к разным людям.
Богдан Звягинцев,
руководитель отдела разработки в ПИК Digital.
Я получил знания и навыки, которых мне не хватало в моей профессиональной деятельности. Каждая тема была очень полезной,
и я уверен, что буду использовать это в своей работе.
Оставьте заявку, чтобы участвовать в отборе в Школу.
Онлайн, в вечернее время 2 раза в неделю. Всего — 5 занятий. Обучение состоит из групповых созвонов и индивидуальной практики.