Курсы Практикума не только нравятся сотрудникам, но и решают задачи
бизнеса. Оставьте заявку, подберём обучение специально для вашей компании
Оставить заявку
Как построить систему обучения в IT‑компании
Ксения Филиппова
L&D партнёр НЛМК ИТ
80%
индекс лояльности у сотрудников НЛМК ИТ к курсам Практикума
Как без принуждения мотивировать сотрудников обучаться
Александра Горбунова
лидер команды обучения офиса во ВкусВилле
90+
сотрудников пользуются продуктами Практикума
Как обучить IT‑навыкам и топ‑менеджеров, и работников заводов
Елена Сорочан
руководитель Цифровой академии в компании «Технониколь»
90%
сотрудников удовлетворены корпоративным обучением
L2L‑подход: как вырастить 85% лидеров внутри компании
Ольга Жданова
лидер команды «Обучение и развитие» в банке «Точка»
82,5%
сотрудников положительно оценили программу развития лидеров
в «Точке»
Как учить команду тому, что нужно бизнесу, и при этом повышать лояльность
Евгения Голубева
руководитель отдела развития и оценки персонала в HeadHunter
75%
сотрудников готовы рекомендовать курсы Практикума коллегам
Мероприятия по развитию и обучению команд от лидеров рынка
Смотреть все события5 правил составления ИПР для руководителей
Мария Ковалёва, руководитель Лаборатории образовательных технологий Яндекс Практикума
Николай Тиходеев, директор по продукту ЭКОПСИ
Топ‑3 ошибки при оценке сотрудников и как их избежать
Екатерина Головенко, продакт‑менеджер команды оценочных продуктов Яндекс Практикума
Светлана Федотова, психометрик Яндекс Практикума
Внутренние эксперты обучения: зачем развивать и как мотивировать
Юлия Климачева, 10+ лет в корпоративном обучении финансового сектора: Банк ВТБ, СК Росгосстрах, Райффайзенбанк
Ирина Подгурная, начальник Управления обучения сети продаж СК Росгосстрах
Habr