Освоите навык делегирования задач без потери качества
Научитесь контролировать выполнение задач, не вмешиваясь в работу сотрудников
С 1 июля часть курсов подорожает, а пока можно купить их по прежней цене
А ещё при покупке в июне получите 5 книг и 5 курсов — по настройке процессов, делегированию, экономике продукта, работе со стейкхолдерами и сложным переговорам
Этот курс поможет начинающим руководителям освоить эффективные фреймворки управления командой и почувствовать себя увереннее в работе. Никакой воды — только инструменты и практика.
Курс подойдёт вам, если
Вы недавно стали руководителем, но всё ещё думаете как специалист
Не понимаете, как добиться от подчинённых нужного результата
Хотите, чтобы ваши сотрудники стали более самостоятельными
Планируете скоро стать руководителем
С трудом отдаёте задачи и считаете, что лучше сделать самому
Боитесь не справиться с ожиданиями руководства
Чему научитесь
Ставить понятные и измеримые задачи
Делегировать и контролировать выполнение задач
Выстраивать коммуникацию внутри команды
Давать и получать обратную связь
Как мы учим
Понятная теория на платформе Практикума
В курсе нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания мы собрали в интерактивном учебнике.
Домашние задания с проверкой от руководителей
Ревьюеры на курсе — действующие руководители разных компаний. Они дадут подробную обратную связь и подсветят моменты, на которые стоит обратить внимание.
Воркшопы с экспертами и много практики
Потренируетесь решать типичные кейсы из жизни руководителя, узнаете, как другие справляются с похожими ситуациями, научитесь ставить задачи сотрудникам по SMART.
Вас ждёт 4 воркшопа: они проходят по будням после 19:00 и в выходные в первой половине дня. Мы пришлём расписание в начале обучения.
Практикум ИИ помогает учиться
Когда в теории что‑то непонятно, нейросеть ответит на вопросы или объяснит материал другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.
Здесь руководители учат руководителей, потому что лучше понимают друг друга
Наставники учат находить ответы
Действующие руководители поделятся своим опытом и ответят на сложные вопросы. А ещё дадут индивидуальную обратную связь и рекомендации по техникам управления.
1 модуль — бесплатно, чтобы вы познакомились с курсом и решили, хотите ли продолжить обучение
Главная особенность работы руководителя
Какие задачи лучше оставить себе, а какие — поручить сотрудникам
Что вас ждёт на курсе
Из чего состоит обучение и кто будет сопровождать вас на пути к результату
Узнаете о специфике работы руководителя и поймёте, как устроена учёба в Практикуме
2
2 темы・2 недели
В чём отличие работы руководителя от работы специалиста
Регулярный менеджмент
SMART
Планирование
Как справляться с потоком задач
Расстановка приоритетов. Ожидания от работы руководителя. Основы планирования. Как сократить количество встреч в календаре.
Постановка задач
Как правильно формулировать задачи, чтобы получить ожидаемый результат. Методика постановки задач и нюансы её применения.
Научитесь расставлять приоритеты так, чтобы справляться с давлением времени и входящих запросов. Поймёте, как ставить задачи подчинённым
3
2 темы・2 недели
Инструменты управления командой. Делегирование, обмен информацией
6 шагов делегирования
Матрица Эйзенхауэра
Встречи 1 на 1
Делегирование
Постановка задач и настройка контроля их выполнения. Ошибки делегирования. Как найти баланс между микроменеджментом и отсутствием контроля.
Коммуникации в команде
Встречи 1 на 1 и с командой. Алгоритм работы с отклонениями от плана. Как информировать сотрудников об изменениях. Управление ожиданиями команды, своего руководителя и других коллег.
Изучите фреймворки делегирования, принципы обмена информацией внутри команды и алгоритмы работы с изменениями
Этот курс может оплатить ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
Расскажем всё про курс
Сообщим стоимость
Ответим на ваши вопросы
Подготовим договор и счёт
Есть оплата через работодателя, свою компанию или ИП.
Если у вас есть вопросы
про учёбу, оставьте заявку — мы позвоним
Наш менеджер свяжется с вами и пришлёт промокод
Что ещё важно
Что нужно для курса
Для отработки практики нужны люди в подчинении: прямо сейчас или в ближайшей перспективе
Чему не учим
Мы не расскажем, как развивать команду и строить стратегию, но вы получите эффективные инструменты управления командой здесь и сейчас
Отвечаем на вопросы
Можно ли научиться управлять за 1 месяц?
Становление управленца — это длинный процесс, и некоторые исследователи считают, что он вообще никогда не заканчивается. На курсе мы помогаем сделать первые и очень важные шаги на этом пути: освоить инструменты и техники, которые помогут вам наладить основные практики командной работы.
Мы будем обсуждать реальные рабочие проблемы?
Вы сможете решать свои настоящие рабочие проблемы, выполняя практические домашние задания. А ещё на курсе вы вместе с наставниками и другими студентами будете разбирать типичные кейсы из жизни руководителя.
Кто будет меня учить?
Наставники на курсе — практикующие руководители с опытом 5 лет и больше. Они помогут отследить прогресс в освоении материала и дадут индивидуальные задания, чтобы вы смогли сразу применить полученные знания на практике.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, для этого нужно пройти курс целиком. Тогда выдадим вам свидетельство об обучении — официальный документ о дополнительном образовании.
А если не получится пройти курс целиком, по запросу выдадим вам электронную справку об обучении — с перечнем модулей, которые вы освоили.
Нужно ли профильное образование, чтобы учиться?
Нет, главное требование — наличие людей в подчинении, прямо сейчас или в ближайшей перспективе
Могу ли я учиться, если у меня пока нет команды?
Мы рекомендуем проходить курс тем, кто уже руководит людьми или планирует стать руководителем в ближайшее время. Программа ориентирована на практику и будет максимально полезна в связке с вашими реальными задачами руководителя.
Нужно ли знать английский, чтобы учиться?
Нет, это необязательно. Однако самое интересное о менеджменте всё ещё пишут именно на английском, и мы можем рекомендовать для дополнительного чтения в том числе англоязычные источники.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если ваш поток уже стартовал, можно сделать частичный возврат — подробности в 7 пункте оферты.
Вы поможете сменить или найти работу?
На этом курсе не предусмотрена помощь с трудоустройством, поскольку он для действующих специалистов, у которых уже есть навыки поиска работы.
Но если у вас появится вопрос о карьерном развитии, обратитесь в нашу службу поддержки — постараемся ответить.
Как можно оплатить?
Банковской картой: внести всю сумму сразу или платить ежемесячно.
Ежемесячные платежи работают так: вы вносите первую оплату, и в этот момент привязывается карта. С этой карты автоматически будут списываться следующие платежи каждые 30 календарных дней. Например, оплатили 25 марта — следующий платёж пройдёт 24 апреля. Обучение будет стоить меньше, если оплатить весь курс сразу.
Через компанию, если она налоговый резидент РФ. Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Можно ли оплатить курс за счёт работодателя?
Да, работодатель может оплатить учёбу полностью или разделить сумму с вами, например 50/50 или 75/25.
Такая оплата пройдёт по счёту или двустороннему договору, а ИП могут оплатить с бизнес-счёта. Если работодатель купит обучение сразу 10 сотрудникам или больше, сделаем скидку 10%.
Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Налоговый вычет может получить тот, кто работает по трудовому договору и является налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находится на территории страны.