Программирование • 27 декабря 2022 • 5 мин чтения
Учимся использовать один из самых простых методов тест-дизайна
Таблица принятия решений — инструмент тест-дизайна, или процесса создания тестов. Таблица помогает придумать, как и что тестировать в программном обеспечении, например на сайте или в приложении. Её можно использовать для проверки требований, собранных для разработки ПО, например проверять, что учтены все возможные варианты.
Правил и условий может быть неограниченное количество, но чем их больше, тем неудобнее работать с таблицей. Действие обычно одно или два, но это число тоже ничем не ограничено
Ячейки таблицы заполняются с опорой на три параметра, которые расположены в шапке и первом столбце. Всё начинается с условий работы системы, выбранных из требований. Далее идут правила, которые отражают выполнение условий. Завершается таблица действиями — это результаты, которые наступают при соблюдении правил.
Допустим, тестировщик работает над системой скидок в продуктовом магазине. Скидка зависит от частоты совершения покупок и их суммы. Матрица в этом случае может выглядеть так.
Таблицей принятия решений преимущественно пользуются тестировщики — если знают, как её строить, и имеют на это достаточно времени. Кроме тестировщиков таблица может быть полезна продакт-менеджеру или системному аналитику.
Зачем нужна таблица принятия решений
Один из принципов тестирования звучит так: избыточное тестирование невозможно. Поэтому тестировщик вынужден выбирать, на что потратить время и какой метод выбрать, чтобы собрать максимум информации о работоспособности продукта или системы за минимальное время.
Таблица помогает ничего не пропустить и не держать в голове миллион вариантов. Таблица принятия решений полезна там, где есть требования, которые описывают несколько разных исходов ситуации в зависимости от условий. Например, с ней будет удобно рассчитать скидку в магазине, размер бонусов или кэшбэка, процентную ставку по ипотеке. Таблица поможет собрать все условия в одном месте и убедиться, что требования полные и непротиворечивые.
В примере с расчётом скидки в продуктовом магазине таблица неполная. На первый взгляд в ней всё логично, но что будет, если человек делает покупки четыре раза в неделю, но каждый раз только на 500 рублей? Научиться видеть такие нюансы помогают наставники на курсе «Инженер по тестированию». Пройти первый блок можно бесплатно.
Преимущества и недостатки метода
Таблица принятия решений в тестировании не единственный инструмент. Она не универсальна, но нельзя сказать, что это недостаток. С помощью таблицы не получится проверить корректность ввода логина или пароля — потому, что условий может быть слишком много. Придётся вносить в таблицу миллионы комбинаций из букв, цифр и специальных символов, и всё это с учётом регистра. Это только усложнит работу тестировщика, поэтому для проверки полей ввода обычно используют другие инструменты, например классы эквивалентности и граничные значения.
Таблица не подойдёт для тестирования линейных процессов — например, экранов приложения, где пользователь может нажать только одну кнопку вроде «Согласен» или «Принять».
На экране только одна кнопка «Далее», поэтому для таблицы принятия решений будет только одно условие — кнопка нажата, — и правила: «да» и «нет». Ради двух проверок нет смысла составлять матрицу, поэтому можно обойтись без неё
Несмотря на ограничения, такая техника, как таблица принятия решений при правильном использовании имеет больше преимуществ, чем недостатков.
Иногда к недостаткам таблицы принятия решений относят её громоздкость: количество кейс тестов в столбцах считается по формуле Nm, где N – это количество вариантов ответа на каждое условие, а m — количество условий. Каждое новое условие увеличивает таблицу в геометрической прогрессии, поэтому в какой-то момент она становится неудобной для восприятия. Но это не недостаток метода, а лишь сигнал, что тестировщик неверно использует инструмент или для данной ситуации это не подходит, и стоит подумать над другой техникой тест-дизайна.
Материал по теме:
Кто такой инженер по тестированию и как им стать, чтобы начать IT-карьеру
Как составить таблицу принятия решений за шесть шагов
Алгоритм составления таблицы следующий:
-
Выписать в первый столбик все условия, по одному в каждой строке.
-
Рассчитать и построить необходимое количество столбцов. Например, если для каждого условия два варианта ответа — «да» или «нет», то правил будет 2(количество условий).
-
В каждый столбец выписать варианты ответов на условия так, чтобы комбинации получались разные. Сначала все «да», потом все промежуточные варианты с «да» и «нет», потом только все «нет».
-
Создать в строке после условий строку с действиями. Под каждым столбцом записать, какое будет решение для данной ситуации.
-
Оптимизировать таблицу: например, удалить столбцы, решения для которых быть не может, и скомпоновать условия, которые дают одинаковый результат. Либо спросить о них у аналитика или продакт-менеджера, если есть сомнения.
-
Использовать получившиеся столбцы как тесты.
После составления таблицы решений в столбцах оказываются готовые текст-кейсы. Их можно не расписывать, а просто идти по столбцам и ставить галочки.
Кейсы в таблице решений помогают освежить взгляд даже на те требования, с которыми тестировщик работает давно
Как работать с таблицей принятия решений
С готовой таблицей решений можно поступить минимум двумя способами:
1. Оптимизировать.
В таблице могут содержаться близкие по смыслу условия. Например, которые касаются одного параметра: цены, возраста, количества заказов. Условие «купленный товар дороже 500 рублей, но дешевле 2000» можно записать по-разному.
Развернутая запись | Оптимизированная |
|---|---|
товар дороже 500 ₽ товар дешевле 2000 ₽ | товар стоит от 500 до 2000 ₽ |
Обе записи верные, но вторая сократит количество столбцов таблицы и упростит работу.
2. Инвертировать.
Если тестировщик привык читать таблицы не по столбцам, а по строкам, матрицу можно «перевернуть». Тогда в строках окажутся текст-кейсы, а в последнем столбце — решение для каждого.
Инвертировать можно таблицу любого размера — на ее функциональность расположение столбцов и строк не влияет
Примеры таблиц принятия решений
Допустим, тестировщик проверяет работу формы выдачи кредита на сайте банка. Из требований он знает, что кредит выдаётся со следующими условиями:
● На момент рассмотрения заявки человеку больше 18 лет.
● На момент рассмотрения заявки человеку меньше 55 лет.
● Если ежемесячные выплаты меньше трети ежемесячного дохода, то стандартный процент, иначе — +1%.
● Кредит не выдаётся безработным.
У тестировщика есть четыре условия и два правила — «да» и «нет». Это значит, что количество столбцов будет рассчитываться через степень двойки: 24 = 16.
Так будет выглядеть таблица для тестирования страницы с формой выдачи кредита по четырём условиям. В матрице 16 правил
Первые два условия можно оптимизировать, так как они оба касаются возраста. Тогда получится три условия, а количество столбцов сократится вдвое.
Условия о возрасте получателя кредита можно объединить в одно, тогда число столбцов — это 23, то есть 8
Совет эксперта
Ольга Ермолаева
Какой бы замечательной техника ни была, не используйте её только ради того, чтобы использовать. В каждой конкретной ситуации перед началом работы надо анализировать, что больше подойдёт, какой инструмент, какие техники. Прежде чем заводить таблицу в Excel или Google-таблицах, задайте себе несколько вопросов: что даст использование этой техники именно здесь? Как лучше применить технику? Какие условия выбрать и как правильно их скомпоновать?
Всегда смотрите на картину целиком, и только потом идите в частности. Ведь самый главный и универсальный инструмент тестировщика — его голова. Пользуйтесь этим прекрасным инструментом всегда!
Дайджест блога: ежемесячная подборка лучших статей от редакции
Читать также:
