Скидка 16% до 17 сентября
Как учимКоманда курсаПрограммаТарифы
Компаниям
Записаться
Программа курса
Рассчитана на 1 месяц при темпе 3–5 часов в неделю
Скачать подробную программу в PDF
1
3 недели
Управление изменениями и конфликтами
  • Культура инноваций
  • Чек-лист анализа инициатив
Инициирование изменений
Научитесь определять, когда изменения нужны. Подготовитесь презентовать идею и отстаивать свою позицию. Освоите составление плана изменений.
Реализация изменений
Попрактикуетесь лидировать изменения и подключать к ним команду. Узнаете, как контролировать изменения, если за них отвечают сотрудники из других команд.
Инициатива сотрудников
Поймёте, как реагировать на инициативы сотрудников, и познакомитесь с культурой инноваций. Научитесь отвечать «нет» на предложения сотрудников.
Управление конфликтами
Рассмотрите стратегии выхода из конфликта и примерите роль медиатора и посредника. Разработаете план действий для решения конфликтов. Узнаете о главных ошибках руководителей.
Сможете планировать реогранизацию и регулировать вовлечённость коллег
2
1 неделя
Эффективные коммуникации
  • Структурирование мыслей
  • Ошибки коммуникации
  • Методы креативности
  • Анализ проблем
Основы аргументации
Узнаете, как выстраивать мысли так, чтобы они были структурированы и логичны, — это важно при принятии решений и убеждении оппонентов
Решение проблем
Освоите универсальный цикл: от анализа проблем и постановки целей до генерации решений и их оценки
Креативное мышление для поиска решений
Рассмотрите техники, которые можно использовать самостоятельно или с командой
Научитесь отстаивать свою позицию и решать проблемы с помощью коммуникаций и креативных техник
Дополнительный модуль・Только в расширенной версии
Критическое мышление
  • Диаграмма Исикавы
  • 48 критических вопросов
  • Фейки и манипуляции
Понятие критического мышления
Узнаете, что это и почему оно так важно в управлении.
Выявление проблем
Научитесь определять суть и обстоятельства проблемы. Поймёте, как использовать диаграмму Исикавы и метод «48 критических вопросов».
Работа с источниками, фальсификация и манипуляция
Узнаете, как отличать факты от фейков и распознавать манипуляции. Получите алгоритм проверки источников информации.
Достоверность графической информации
Научитесь определять искажения визуальной информации.
Освоите методы и инструменты для анализа разной информации
С наставником・Только в расширенной версии
Воркшопы для отработки навыков
Посетите 3 воркшопа с практикующими руководителями и потренируетесь:

• Логично аргументировать, убеждать оппонентов и искать компромиссы
• Определять важные качества руководителя и их ценность
• Договариваться с руководством и коллегами о внедрении изменений
Учитесь в своём темпе
в базовой и расширенной версиях курса
Темы и задания открываются по мере их прохождения. Можно регулировать свою нагрузку и закончить курс быстрее или медленнее, но не более чем за месяц.
Как вы будете учиться
Обсудите практические кейсы на индивидуальных онлайн-встречах
На курсе есть наставники — опытные руководители. Вы сможете рассмотреть с ними любые темы по адаптивному управлению, даже если их нет в программе. В базовый и расширенный курс входят 2 онлайн‑встречи.
Потренируетесь решать рабочие задачи на воркшопах
В расширенной версии раз в неделю вы будете разбирать кейсы из жизни руководителей и получать обратную связь от экспертов. По будням воркшопы проходят в 19:00 мск, а в выходные — в первой половине дня.
Подкрепите теорию практикой
В курсе нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания вы получите в интерактивном учебнике. Осваивать материалы можно в любое удобное время.
Практикум ИИ помогает учиться
Когда в теории что‑то непонятно, нейросеть ответит на вопросы или объяснит материал другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.
Будете посещать кейс-клуб
в расширенной версии курса
Чтобы разбирать рабочие кейсы, обмениваться опытом и оттачивать навыки сложных разговоров с сотрудниками, партнёрами, смежниками и вышестоящими руководителями.

Встречи кейс-клуба тематические и проходят раз в месяц — во время учёбы и ещё 1 месяц после.
Вы станете частью сообщества руководителей
Это чат со студентами, выпускниками и наставниками. Через
знакомство, общение и наблюдение за другими управленцами
вы можете оценить себя или перенять работающую схему.
Этот курс может оплатить
ваш работодатель
Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25
  • Расскажем всё про курс
  • Сообщим стоимость
  • Ответим на ваши вопросы
  • Подготовим договор и счёт
 
Есть оплата через работодателя, свою компанию или ИП.
  •                                        

Если у вас есть вопросы про учёбу, оставьте заявку — мы позвоним

Наш менеджер свяжется с вами и пришлёт промокод

Как планируете учиться?
Или позвоните нам сами:
8 800 700-93-29
А если не любите голосом — напишите:
Политика конфиденциальности
Отвечаем на вопросы
Чем базовая версия курса отличается от расширенной?
Расширенная версия курса по управлению изменениями в команде включает в себя дополнительный модуль по критическому мышлению, 3 воркшопа по навыкам аргументации и переговоров и 2 встречи кейс-клуба.

Развивать критическое мышление можно параллельно с основной программой — по этим темам нет дедлайнов.
Кто будет меня учить?
Наставники — практикующие руководители с опытом от 5 лет. Они помогут отследить прогресс в освоении материала и дадут индивидуальные задания на перенос материала в ваш рабочий контекст. А ещё оценят сравнительно простые организационные навыки: постановка задач, беседа об эффективности и другие.
Сколько времени понадобится на учёбу?
Курс можно проходить в своём темпе — теории и практике достаточно уделять до 6 часов в неделю. При этом сдать домашние задания, встретиться с наставником 1–1 и разобрать рабочие кейсы на воркшопах нужно в течение месяца.
Получу ли я какой-то документ после курса?
Да, для этого нужно закончить курс и успешно выполнить итоговый проект. Тогда выдадим вам свидетельство об обучении — официальный документ о дополнительном образовании.

А если не получится пройти курс целиком и выполнить итоговый проект, по запросу выдадим вам электронную справку об обучении — с перечнем модулей, которые вы освоили.
Могу ли я учиться, если у меня нет регулярной команды, но есть проектная?
Да, если с людьми в этой команде вы работаете регулярно, а не в рамках краткосрочного проекта.
Могу ли я учиться, если у меня пока нет команды?
Обучение наиболее эффективно, если у вас уже есть команда. Мы помогаем решать специфичные для вашего рабочего места проблемы с помощью регулярного менторства от наставников и практических заданий, которые студенты выполняют на своём рабочем месте и со своей командой.
Как можно оплатить?
• Одним платежом со скидкой 20%. Деньги спишутся с карты один раз, и курс обойдётся дешевле.

• В рассрочку без переплат от Т-Банка. Деньги будут списываться равными частями ежемесячно — столько времени, сколько идёт курс. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления рассрочки.

• В кредит от Т-Банка. Можно взять на срок от 3 до 36 месяцев. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления кредита.

• С помощью Яндекс Сплита. Подробнее об этом способе можно прочитать на сайте Справки.

• Через компанию, если она налоговый резидент РФ. Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.
Если не понравится, я могу вернуть деньги?
Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если ваш поток уже стартовал, можно сделать частичный возврат — подробности в 7 пункте оферты.
Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?
Налоговый вычет может получить тот, кто работает по трудовому договору и является налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находится на территории страны.

Вот инструкция, которая поможет всё оформить.

Давайте поможем

Мы перезваниваем в течение 30 минут каждый день с 10:00 до 19:00. Если оставите заявку сейчас, то перезвоним уже в рабочее время.

Как планируете учиться?
Политика конфиденциальности