Какие преимущества даёт обучение в Яндекс Практикуме?

100 000+ выпускников 💻 Много проектов 🖤 Поддержка экспертов

МенеджментС опытом

Курс «Эффективность команды»

Q: Как можно оплатить?

**• Одним платежом со скидкой 20%.** Деньги спишутся с карты один раз, и курс обойдётся дешевле. **• В рассрочку без переплат от Т-Банка.** Деньги будут списываться равными частями ежемесячно — столько времени, сколько идёт курс. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления рассрочки. **• В кредит от Т-Банка.** Можно взять на срок от 3 до 36 месяцев. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления кредита. **• С помощью Яндекс Сплита.** Подробнее об этом способе можно прочитать [на сайте Справки](https://yandex.ru/support/split/ru/){target="_blank" rel="noopener noreferrer" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.85)"}. **• Через компанию**, если она налоговый резидент РФ. Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, [оставьте заявку](https://forms.yandex.ru/surveys/10037266.f683087a6a1d7d78344ffa203df53c02666e0c25){target="_blank" rel="noopener noreferrer" style="color: rgba(0, 0, 0, 0.85)"} или уточните у вашего менеджера.

За 1–2 месяца поймёте, как настраивать процессы и повышать продуктивность команды, нанимать, развивать и увольнять сотрудников

Попробовать бесплатно

Ближайший старт — 10 сентября, 17 сентября и 24 сентября

Освоите ИИ для работы и жизни

32 000

профессионалов уже повысили свой уровень

86%

студентов используют знания в работе

Встречи 1–1 с экспертом по вашим задачам и вопросам
2 встречи кейс-клуба в максимальном тарифе
Учитесь когда удобно — это короткий курс, закрывающий конкретную проблему

Кому подойдёт курс

Руководителям

Сможете систематизировать знания и перенять лучшие практики у опытных управленцев

Продактам и проджектам

Научитесь управлять людьми и добиваться результатов в срок

Предпринимателям

Узнаете, как построить надёжную команду, способную решать задачи бизнеса

Чему вы научитесь

Настраивать процессы в команде
Повышать эффективность сотрудников
Развивать сотрудников
Поддерживать мотивацию сотрудников
Проводить собеседования
Увольнять и проводить ротацию

Технологии и навыки, которые вы освоите

Обратная связь

Модель PDSMI

Performance Review

Оценка 360°

Типы вовлечённости

Модели As Is и To Be

Модель Такмана

OSKAR

Методы мотивации

Модель Киркпатрика

Матрица 9 Boxes

Техника 4D

Метод PARLA

30 минут

Бесплатно

Бесплатный модуль: страхи и ошибки руководителя при увольнении сотрудников

Пройдёте несколько первых тем и поймёте, подходит ли вам формат обучения

Сложный разговор
Аргументация решения
Подготовка руководителя

Страхи руководителя при увольнении

Разберётесь, почему сложно говорить об увольнении и как подготовиться к такому разговору.

Типичные ошибки при увольнении

Узнаете, какие ошибки допускают руководители. Разберёте на кейсе, как действовать корректнее.

Разберёте типичные ошибки и подготовитесь к разговору об увольнении

1 месяц

Настройка процессов. Эффективность команды

Модель PDSMI
Модели As Is и To Be
Оценка 360°
Модели мотивации
Performance Review

Описание процессов команды

Создание процессной карты подразделения, нотация IDEF0.

Эффективность команды

Анализ и измерение эффективности работы команды. Способы и приёмы влияния на командную эффективность.

Эффективность сотрудников

Оценка индивидуальной эффективности сотрудника. Корректирующая обратная связь. Performance review. Модель оптимальной мотивации.

Только в расширенной и максимальной версиях・1 месяц

Наём, увольнение, развитие, мотивация

OSCAR
Модель развития команд Брюса Такмана
Модели вовлечённости и мотивации
Проверка эффективности обучения по Киркпатрику

Корпоративная культура

Требования к сотрудникам в разрезе культуры компании. Типы корпоративных культур. Минимальные и оптимальные факторы мотивации.

Наём и адаптация сотрудников

Процесс подбора. Составление портрета идеального кандидата. CV‑ревью. Проведение собеседований. Этапы и методы адаптации, оценка адаптации, типичные ошибки. 5 шагов наставничества.

Развитие и мотивация

Создание индивидуального плана развития сотрудника. Алгоритм OSKAR для встреч по развитию. Мотивация сотрудников. Проверка эффективности обучения по Киркпатрику.

Увольнение

Как понять, что пора увольнять. Увольнение и ротация. Разговор об уходе. Частые ошибки руководителей при увольнении.

Выстроите системную работу с сотрудниками по чёткому алгоритму

С наставником・Только в максимальной версии

Воркшопы для отработки навыков

Посетите 6 воркшопов с практикующими руководителями и потренируетесь:

• Описывать процессы

• Каскадировать цели

• Оценивать сотрудников
• Проводить собеседования по методике 4D и PARLA
• Увольнять и вести разговоры с сотрудником об уходе
• Мотивировать команду, развивать сотрудников и определять их готовность к росту

С наставником・Только в максимальной версии

2 встречи кейс-клуба

Будете посещать кейс-клуб, чтобы разбирать рабочие ситуации, обмениваться опытом и обсуждать сложные случаи из практики руководителя

Учитесь в своём темпе

в базовой и расширенной версиях курса

Темы и задания открываются по мере их прохождения. Можно регулировать свою нагрузку и закончить курс быстрее или медленнее, но не более чем за месяц.

Как вы будете учиться

Обсудите практические кейсы на индивидуальных онлайн-встречах

На курсе есть наставники — опытные руководители. Вы сможете рассмотреть с ними любые темы по управлению командой, даже если их нет в программе. В базовую версию входят 2 онлайн‑встречи, в максимальную и расширенную — 4.

Потренируетесь решать рабочие задачи на воркшопах

В максимальной версии вы раз в неделю будете разбирать кейсы из жизни руководителей и получать обратную связь от экспертов. По будням воркшопы проходят в 19:00 мск, а в выходные — в первой половине дня.

Подкрепите теорию практикой

В программе курса нет длинных видеолекций — всю информацию и практические задания вы получите в интерактивном учебнике. Осваивать материалы можно в любое удобное время.

Практикум ИИ помогает учиться

Когда в теории что‑то непонятно, нейросеть объяснит это другими словами. А в конце каждого урока подготовит краткий пересказ о самом главном.

Будете посещать кейс-клуб

в максимальной версии курса

Чтобы разбирать рабочие кейсы, обмениваться опытом и оттачивать навыки сложных разговоров с сотрудниками, партнёрами, смежниками и вышестоящими руководителями.

Встречи кейс-клуба тематические и проходят раз в месяц — во время учёбы и ещё 1 месяц после.

Здесь руководители учат руководителей, потому что лучше понимают друг друга

Наставники помогают находить ответы

Наши наставники — это руководители с опытом 5+ лет из IT, финтеха, консалтинга, телекома и других сфер. На протяжении всего курса у вас будет 1 наставник, с которым вы сможете разбирать случаи из своей рабочей практики на индивидуальных консультациях и воркшопах.

Екатерина Меркулова

CPO в МТС, специализируется на запуске новых продуктов. Старший ментор в фонде «Сколково», отвечает за сопровождение роста ИТ-стартапов. Опыт руководства — больше 15 лет. Управляет командами от 2 до 60 человек.

Илона Колтынюк

В управлении уже 20 лет: начинала директором по маркетингу, а потом основала брендинговое агентство. Опыт в роли CEO — больше 15 лет. Вывела агентство в топ-10 профессиональных рейтингов. Сейчас — бизнес-ментор и консультант по брендингу, управляет командами от 5 до 50 человек.

Константин Махеня

Chief Product Officer в Cake Bank — самом большом диджитал-банке Вьетнама. В управлении уже 8 лет: в прошлом — директор по развитию продуктов в CloudPayments. Управляет командами от 5 до 100 человек.

Елена Драгун

Руководитель службы тестирования в Яндексе. Управляет командами от 3 до 60 человек уже больше 10 лет.

Вы станете частью сообщества руководителей

Это чат со студентами, выпускниками и наставниками, где вы сможете обмениваться опытом с другими руководителями даже после окончания учёбы

Купить курс — дело серьёзное, поэтому помогаем сэкономить

Оплата курса целиком с выгодой до 20%

Когда решитесь на покупку, увидите итоговую стоимость — она зависит от способа оплаты: целиком или по частям.

Возврат денег

Если передумаете в первую неделю, нужно будет оплатить только время с начала вашего потока. Если позже — время с начала потока и организацию обучения. Подробнее — в 7 пункте оферты.

Почитать оферту

Налоговый вычет

Можно вернуть 13% от стоимости курса — поможем оформить нужные документы.

Этот курс может оплатить
ваш работодатель

Полностью или разделив оплату с вами,
например 50/50 или 75/25

Расскажем всё про курс
Сообщим стоимость
Ответим на ваши вопросы
Подготовим договор и счёт

Если у вас есть вопросы про учёбу, оставьте заявку — мы позвоним

Наш менеджер свяжется с вами и пришлёт промокод

Другие курсы для руководителей

Управление командой

Научитесь расставлять приоритеты, принимать решения и поддерживать сотрудников

Посмотреть

Инструменты начинающего руководителя

Узнаете, как выстраивать коммуникацию и измерять результаты

Посмотреть

Управление изменениями в команде

Научитесь продвигать инициативы и вовлекать сотрудников в процессы

Посмотреть

Основы управления проектами

Научитесь составлять понятные брифы, собирать команду и запускать проекты

Посмотреть

Отвечаем на вопросы

Чем базовая версия курса отличается от расширенной?
А расширенная — от максимальной?

Расширенная и максимальная версии курса включают в себя дополнительный модуль по найму, развитию, мотивации и увольнению сотрудников и 4 индивидуальные встречи с наставником против 2 встреч в базовой версии. Также в расширенной версии вы получите обратную связь по 2 заданиям, в базовой задания даются без проверки.

В максимальной версии сделан акцент на практику и обмен опытом — только на этом тарифе есть 2 встречи кейс-клуба и 6 воркшопов по важным для управленцев темам.

Кто будет меня учить?

Наставники — практикующие руководители с опытом от 5 лет. Они помогут отследить прогресс в освоении программы и дадут обратную связь по вашим проектам и кейсам.

Сколько времени понадобится на учёбу?

Курс можно проходить в своём темпе — теории и практике достаточно уделять до 6 часов в неделю. При этом сдать домашние задания, встретиться с наставником 1–1 и разобрать рабочие кейсы на воркшопах нужно в течение месяца.

Получу ли я какой-то документ после курса?

Да, для этого нужно закончить курс и успешно выполнить итоговый проект. Тогда выдадим вам свидетельство об обучении — официальный документ о дополнительном образовании.

А если не получится пройти курс целиком и выполнить итоговый проект, по запросу выдадим вам электронную справку об обучении — с перечнем модулей, которые вы освоили.

Могу ли я учиться, если у меня нет регулярной команды, но есть проектная?

Да, если с людьми в этой команде вы работаете регулярно, а не в рамках краткосрочного проекта.

Могу ли я учиться, если у меня пока нет команды?

Обучение наиболее эффективно, если у вас уже есть команда. Мы помогаем решать специфичные для вашего рабочего места проблемы с помощью регулярного менторства от наставников и практических заданий, которые студенты выполняют на своём рабочем месте и со своей командой.

Как можно оплатить?

• Одним платежом со скидкой 20%. Деньги спишутся с карты один раз, и курс обойдётся дешевле.

• В рассрочку без переплат от Т-Банка. Деньги будут списываться равными частями ежемесячно — столько времени, сколько идёт курс. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления рассрочки.

• В кредит от Т-Банка. Можно взять на срок от 3 до 36 месяцев. Первый платёж пройдёт через месяц после оформления кредита.

• С помощью Яндекс Сплита. Подробнее об этом способе можно прочитать на сайте Справки.

• Через компанию, если она налоговый резидент РФ. Условия для юридических лиц и ИП отличаются — чтобы узнать подробнее, оставьте заявку или уточните у вашего менеджера.

Если не понравится, я могу вернуть деньги?

Если курс ещё не начался, вернём всю сумму. Если ваш поток уже стартовал, можно сделать частичный возврат — подробности в 7 пункте оферты.

Что такое налоговый вычет на обучение и как его получить?

Налоговый вычет может получить тот, кто работает по трудовому договору и является налоговым резидентом Российской Федерации, то есть 183 дня в году находится на территории страны.

Вот инструкция, которая поможет всё оформить.

Давайте поможем

Напишите, как вас зовут и по какому номеру можно связываться, — в течение 30 минут позвоним и расскажем всё про курсы

Даю согласие АНО ДПО «Образовательные технологии Яндекса» на обработку персональных данных в целях обратной связи по заявке